岁末年初 安全至上丨冀南钢铁集团召开12月份安全生产会议

12月9日下午14点，冀钢集团组织组织召开12月安全生产会议，总裁王亚兵，常务副总裁李红斌，安全副总裁周扬，炼钢副总裁李海亮，各区副总经理、厂部长及安监（全）处人员、各分厂安全科长等参加会议，会议由集团安全部副部长李海军主持。

安全部副部长李海军指出，本次会议即是对前期安全工作的总结，也是一场收心会，同时还是动员大会。疫情给我们带来的困扰已经结束，各级人员要将工作重心放到安全生产工作中来，对即将开展的重大安全事故隐患回头看大检查工作做好动员部署。

安全副总裁周扬对集团前期的安全工作进行了简要总结，对下阶段工作做出安排部署：

1、各单位要高度重视重大安全事故隐患回头看工作。当前，国家应急管理已安排部署了岁末年初安全生产重大隐患专项整治和督导检查工作，对全国范围内各类企业的重大隐患整治工作进行督导和检查。我们通过前期的自查自改工作，基本上已将重大隐患清零，但各单位决不能掉以轻心，要在高炉煤气、固定式煤气报警器安装和用、防爆区域、安全联锁投用等方面加大监管力度；

2、冬季五防工作。各单位要按照集团冬季五防方案要求，组织开展隐患排查治理工作，特别要注意公司煤气管网，目前公司煤气管网薄弱点较多，各单位要采取各种措施确保管网不出现大的波动，发现漏点要及时补漏；

3、检维修作业方面。各单位要严格执行公司检维修管理制度，提前制定检维修方案，针对检修项目要进行风险辨识，明确责任人，严格制定作业票审批制度，确保检维修作业安全；

4、原料大棚方面。随着冬季到来，气温降低，大棚内水雾大，视线不好，很容易出现安全事故，各分厂、原料部、质检部要加强大棚内人员和车辆的管理，避免发生安全事故；

5、外委施工队伍管理。随着疫情结束，外委施工队伍开始逐渐增多，按照属地管理原则，各分厂要管理好本单位外委施工队伍，公共区域由工程部负责，各单位要按照职责范围管理好外委施工队伍进厂前、在厂期间的生产工作情况，确保外委施工队伍平平安全进厂，安全全全出厂；  

6、各单位要高度重视上级管理部门下发的各项工作，三年行动专项整治审核、安全量化考评，视频联网这三项工作要高度重视、认真准备，积极应对，积极主动完成； 

7、皮带通廊应急演练工作。各区烧结厂近期要组织一次红料皮带着火事故应急演练，要从实战出发，制定详细周密的演练方案，认真组织演练工作，通过应急演练工作，提高人员应对突发事故的能力，确保人员生命安全。 

总裁王亚兵就本次会议作总结发言。他强调，今年以来，疫情对集团各项工作冲击较大，尤其对安全工作造成了很大影响，但在各级人员的努力下，没有发生大的安全事故，保证了集团生产秩序的安全稳定。希望大家继续保持高度的警惕性和责任感，时时绷紧安全生产这根弦，尽职履责，做好岁末年初这一关键时期的安全生产工作。

1、提高思想认知，时刻谨记安全第一的理念，将安全工作放在各项工作的第一位，思想上要积极主动，行动上要脚踏实地，以思想自觉引领行动自觉，严格按照“三管三必须”和全员安全生产责任制要求，积极主动履行安全职责，将安全工作做好、做实；

2、以各项重点工作为抓手。各级管理人员要清楚各自职责范围，以安全生产责任制、双控、重大危险源、煤气系统、料场大棚等重点工作为抓手，认真履行安全职责，通过重点工作的落实，积极开展各项安全生产工作，夯实安全基础，有效提升安全管理水平，确保生产安全；

3、积极开展应急演练。煤气管网是公司安全管理工作的重点和难点，各分厂和部室要熟悉本单位煤气管网情况，制定科学的应急预案并定期组织应急演练，确保人员熟练掌握应急预案流程，一旦发生事故能够迅速响应，统一指挥，积极应对，妥善处理；

4、积极落实上级监管部门的指示。11月30日晚上武安市政府召开了紧急安全会议，各单位要对会议精神和要求进行落实，尤其是会议安排布置的冬季五防等工作更要积极落实；

5、提升专职安全管理人员的业务水平和能力。专职安全管理人员是公司安全管理工作的基础，也是安全管理工作的执行者和管理者，安全员的业务水平和能力关系到公司安全管理工作的好坏，各单位要要求和引导专职安全管理人员去学习、考证，努力提升自身的业务水平和能力，为公司的安全工作作出更大的贡献。